Каким должен быть регулярный менеджмент в стоматологической клинике?

Каким должен быть регулярный менеджмент в стоматологической клинике?

АЛЕКСЕЙ МАЛИНОВ. СООСНОВАТЕЛЬ ФРАНШИЗЫ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК DEMOKRAT

Расскажем на видео каким должен быть регулярный менеджмент в стоматологической клинике. Обсудим процесс выхода из операционки, важность фиксации успешных и неуспешных действий, а также необходимость выхода на плановые показатели и рентабельность.

Таймлайн видео:
1. Создание операционной комнаты через регулярный менеджмент.
2. Шесть этапов выхода из операционной комнаты.
3. Постановка плана продаж и задач для команды.
4. Планёрки с администраторами, кураторами, врачами.
5. Регулярный контроль работы подрядчиков и рекламных инструментов.
6. Анализ эффективности рекламы и плановых показателей.
7. Поощрение команды и обсуждение результатов на планёрках.

almaz

Только экспертные материалы
Не чаще 1 раза в неделю

almaz

Без рекламы и спама

Понравились видео?
Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь, чтобы не пропускать новые материалы

    Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных
    данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    almaz

    Только экспертные материалы
    Не чаще 1 раза в неделю

    almaz

    Без рекламы и спама

    Понравились видео?
    Подпишитесь на рассылку

    Подпишитесь, чтобы не пропускать новые материалы

      Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных
      данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности