Каким должен быть регулярный менеджмент в стоматологической клинике?
АЛЕКСЕЙ МАЛИНОВ. СООСНОВАТЕЛЬ ФРАНШИЗЫ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК DEMOKRAT
Расскажем на видео каким должен быть регулярный менеджмент в стоматологической клинике. Обсудим процесс выхода из операционки, важность фиксации успешных и неуспешных действий, а также необходимость выхода на плановые показатели и рентабельность.
Таймлайн видео:
1. Создание операционной комнаты через регулярный менеджмент.
2. Шесть этапов выхода из операционной комнаты.
3. Постановка плана продаж и задач для команды.
4. Планёрки с администраторами, кураторами, врачами.
5. Регулярный контроль работы подрядчиков и рекламных инструментов.
6. Анализ эффективности рекламы и плановых показателей.
7. Поощрение команды и обсуждение результатов на планёрках.