«Десять смертных грехов» владельцев стоматологий

«Десять смертных грехов» владельцев стоматологий

которые снижают прибыль клиники

«Десять смертных грехов» владельцев стоматологий

которые снижают прибыль клиники

Этот чек-лист мы собирали четыре года — в нем только практический опыт и ошибки, устранив которые руководители сети клиник Demokrat смогли ощутимо увеличить прибыль.

Топ 10 фатальных ошибок при ведении стоматологического бизнеса:

  1. Не тратить деньги на маркетинг. Деньги делают деньги — чем больше бюджет на маркетинг, тем больше новых пациентов в клинике.
  2. Делать все самому. Важно правильно выстроить бизнес-процессы и научиться делегировать.
  3. Работать без регламентов. Регламенты и должностные инструкции ставят перед сотрудниками четкие задачи и позволяют объективно оценивать качество их работы.
  4. Неправильный подбор персонала. Эта ошибка может стоить клинике доверия пациентов — самый страшный «грех».
  5. Неэффективная мотивационная сетка для сотрудников. Без понимания своей мотивации персонал работает вяло. И речь не только про деньги.
  6. Нежелание погружаться в бизнес-процессы. Без этого невозможно грамотно настроить работу клиники.
  7. Продают врачи. О том, как правильно проводить сопровождение пациентов можно говорить часами. Но этим точно не должны заниматься только врачи.
  8. Отсутствие скриптов. С правильным сценарием даже самый неопытный администратор будет приносить клинике деньги.
  9. Неправильная локация. Иногда любые попытки увеличить выручку разбиваются именно об этот «грех».
  10. Отсутствие системы взаимодействия с поставщиками.

Начислите себе по одному баллу за каждый пункт, в котором узнали себя. И если баллов получилось больше трех — мы знаем, как увеличить прибыль вашей стоматологии.

Этот чек-лист мы собирали четыре года — в нем только практический опыт и ошибки, устранив которые руководители сети клиник Demokrat смогли ощутимо увеличить прибыль.

Топ 10 фатальных ошибок при ведении стоматологического бизнеса:

  1. Не тратить деньги на маркетинг. Деньги делают деньги — чем больше бюджет на маркетинг, тем больше новых пациентов в клинике.
  2. Делать все самому. Важно правильно выстроить бизнес-процессы и научиться делегировать.
  3. Работать без регламентов. Регламенты и должностные инструкции ставят перед сотрудниками четкие задачи и позволяют объективно оценивать качество их работы.
  4. Неправильный подбор персонала. Эта ошибка может стоить клинике доверия пациентов — самый страшный «грех».
  5. Неэффективная мотивационная сетка для сотрудников. Без понимания своей мотивации персонал работает вяло. И речь не только про деньги.
  6. Нежелание погружаться в бизнес-процессы. Без этого невозможно грамотно настроить работу клиники.
  7. Продают врачи. О том, как правильно проводить сопровождение пациентов можно говорить часами. Но этим точно не должны заниматься только врачи.
  8. Отсутствие скриптов. С правильным сценарием даже самый неопытный администратор будет приносить клинике деньги.
  9. Неправильная локация. Иногда любые попытки увеличить выручку разбиваются именно об этот «грех».
  10. Отсутствие системы взаимодействия с поставщиками.

Начислите себе по одному баллу за каждый пункт, в котором узнали себя. И если баллов получилось больше трех — мы знаем, как увеличить прибыль вашей стоматологии.

Запишитесь на бесплатный аудит, чтобы повысить оборот и прибыль клиники, настроить работу персонала и освободить время для жизни!

almaz

Только экспертные материалы
Не чаще 1 раза в неделю

almaz

Без рекламы и спама

Понравилась статья?
Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь, чтобы не пропускать новые публикации



    Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обрабортку персональных
    данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    almaz

    Только экспертные материалы
    Не чаще 1 раза в неделю

    almaz

    Без рекламы и спама

    Понравилась статья?
    Подпишитесь на рассылку

    Подпишитесь, чтобы не пропускать новые публикации

      Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обрабортку персональных
      данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности